Projektmanagement ist unsere Kompetenz und Ihr Potential zum Erfolg. Wir untersuchen mit Ihnen Ihre externen und internen Faktoren, die Einfluss auf die Anforderungen an den Projektmanagementprozess haben:
- Externe Faktoren ergeben sich aus Ihrem Marktumfeld und aus der Form der Zusammenarbeit mit Ihren Kunden in den jeweiligen Geschäftsfeldern.
- Die internen Faktoren beruhen auf Ihren existierenden unternehmensinternen Abläufen und den bereits existierenden Projektmanagementverfahren.
Die wesentliche Herausforderung besteht darin, das Projektmanagementverfahren erfolgreich und nachhaltig einzuführen. Wir planen und begleiten Sie von der Einführung des Projektes bis hin zur Umsetzung in enger Abstimmung mit Ihnen. Gerne begleiten wir Sie auch längerfristig bei der kontinuierlichen Verbesserung der Verfahren, um so nachhaltig Ihren Erfolg sicherzustellen. Einen Überblick der klassischen Projektphasen und unserer Leistungen finden Sie im Anschluss:
Projektdefinition
Wir führen mit Ihnen eine Projektanalyse durch, welche Probleme und Potentiale betrachtet. Ziele werden geklärt (Inhalte, Kosten, Ausmaß und Zeit) und zuvor Genanntes mit einer Machbarkeitsstudie ergänzt.
Projektplanung
In dieser Phase organisieren wir gemeinsam mit Ihnen das Team und legen mit Ihnen die Aufgaben, den Ablauf, Termine, Kapazitäten, die Kommunikation, Kostenpläne, das Qualitäts- und das Risikomanagement fest. Hierbei spielen so genannte Meilensteine eine wichtige Rolle.
Projektumsetzung
Abgesehen von der Durchführung selbst, wird der Projektfortschritt kontrolliert und auf projektstörende Ereignisse reagiert. Gegenwärtige oder zukünftige Abweichungen führen dann zu Korrekturmaßnahmen, so dass Sie wir gemeinsam mit Ihnen alles im Blick haben.
Projektabschluss
Wir präsentieren Ihnen die Ergebnisse, das Projektergebnis wird dokumentiert an Sie übergeben, sowie in einem gemeinsamen Review alle Phasen aus Ihrer und unserer Sicht reflektiert.
